引言

在我国，随着社会和经济的持续发展，大量的工程应运而生。随着我国建筑业的快速发展，工程施工过程中对工程造价的控制和管理也越来越重要。施工执行是施工过程中最为关键的一个环节，施工过程中的资金管理是施工过程中的关键，直接关系到整个施工过程的科学、高效。

一、招标投标过程中的监控体系

    在施工过程中引进招标投标制度，是我国建筑业逐步与世界接轨，走向规范化、规范化的一个表现。建立一套完善的项目招标制度，通过科学严谨的招标过程和评审过程，选出实力最强、报价最合理、预期建设成果最好的建设公司，实现项目成本的合理控制，对于这一阶段的投资管理有着十分积极的意义。

(一) 建立招投标与定价模型

    所有满足相应要求的工程，依法应当实行工程量清单。这种方法适合于目前国内建设项目成本制度的变革，使之能够更好地体现出通过市场竞争来确定项目成本的思想。要把施工图当作招标的基础，持续改进工程量清单的质量，才能使成本保持在一个比较合理的水平，这样才能有效地避免和降低施工中产生不确定性的可能性。也有一些不适用于招投标方式的建设工程，根据工程的特性和现状，可以根据自己的需要，选择公开招标、议标等方式，并根据施工现场对设备和材料的需求等，在施工图上进行对应的投标，并通过设置评标、答疑等步骤来决定最后的中标单位，并签署一份施工合同，以此来控制工程造价。

(二) 编写投标书

    在工程施工过程中，招标文件的编写是一个非常关键的环节，它既是评标的基础，又是评标委员会与中标单位之间相互制约的基础。因此，本着公正、公开、科学的原则，对投标文件的编写内容进行了最大程度的保障，尽可能地使其叙述的完整、语言的准确、语言的规范、组织的清楚。特别要注意工地的实际情况，投标人的重点需求，总分包的范围，总承包的配合管理，确保叙述的全面，真实，清楚。

(三) 对回标后的审查

    在招标投标阶段，对招标文件的回收进行了严格的审核，不但要对招标文件的全部数据进行全面的分析和评估，而且还要对招标文件的各个部分进行独立的评估，从而对招标文件的综合价格进行分析。将报价中虚高和不符合实际情况的部分予以恢复，增强了各个投标者之间的可比较性。针对投标过程中存在的漏项、缺项、故意少报、恶意压价和平台成本等问题，以及在回标过程中存在的问题，以及需要进一步解释和澄清的问题，都要经过评标委员会的审核，然后将修正后的价格确定为最后的评价标准。通过回标分析，可以高效地分析投标的合理性、在核算和计算过程中存在的差错、在申报中可能漏掉的项目、以及整体投标偏低的情况。也可以对所报的单价进行解析，对工程材料、机器等的价格进行分析。对比较显著的错误，要立即改正。在招投标过程中，有问题的，有问题的，应由投标人作出说明和说明。如果需要，可以要求投标人补充有关的价格分析报告，最后选出一个最有能力和最合适价格的建筑公司。

二、如何有效地控制施工阶段的资金投入

(一)以科学的方式确定原料的定价

    工程施工所需的物料很多，通常情况下，物料在整个物料采购中所占比例约为七成。因此，在项目的投入控制中，应把物料费用的管理放在首位，在建设过程中要严格按合同规定执行物料的费用、数量等。由于各种材料的品质处理都会直接关系到项目的投入与工程成本，因此，在建设阶段必须要对实际使用的材料、品牌材料的数量进行严格的控制与监控，从设备材料的手续到建筑公司的材料的品质，形成一套完整的监督程序，避免出现不符合标准的材料或非合同规定的材料被运用到工程建设中。

(二)对施工中的更改进行严密的控制，对设计的各个部分进行了详细的分析

    在项目的建设中，因为有了水文天灾和其它的一些不可抗拒的原因，就会给实际的施工状况造成意想不到的变化，这就会对合同中提到的施工设计、施工进度等造成极大的冲击，乃至发生根本的变化。因此，在进行工程的投资管理中，合同变更的处理是非常关键的一步，当出现突发情况时，必须要严格地根据原本的合同的内容来进行，并根据相关的规定来进行处理，而不是因为施工方的缘故而造成的费用增加、不符合合同规定的情况，都要予以否认和拒绝。

    在工程建设过程中，因为设计者的原因造成的设计更改，往往会造成工程的停工或返工，从而对项目成本的控制和进度产生一定的影响。因此，要从预估、评审和实施三个方面来对设计更改的投入进行控制，特别是在项目有重大影响的情况下，要通过先算账后进行变更来处理。在未事先和设计单位协商的情况下，承包商应严格遵守合同规定，以免在以后的工程造价核算中产生偏差。

(三)办理就地签证

    在项目执行期间，由于各种客观因素的制约，无法在项目前期对以后可能发生的工程设计更改做出很好的预测，这将极大地影响到以后的工程建设工程的质量和总体成本的控制，因此，在投资控制的工作人员必须要深入到实际的工地去，掌握实际的建设状况，并在建设的最后阶段，对可能发生的问题进行及时的解决，最大限度地降低对工程的设计变更，并对现场的签证进行严密的管理。首先要对建设中的问题进行及时的检测，因为在建设中有很多不确定的因素，这些都会对工程造成很大的影响，因此，工作人员必须要经常深入到工地，对工程中的投资偏差进行分析，并采取适当的处理方法来处理。为以后的完工验收提供依据和依据，对生产性项目来说，在完工之后，要按照原设计图纸的质量规范，进行工程的负载运行或空载联合试运行，如果出现问题，要及时纠正，以免在投产之后给企业带来更大的经济损失。

三、结算审计中对项目的投资进行管理

    作为工程建设全过程的最终阶段，施工企业的资金投入的关键在于要严格遵循合同的规定来进行工作，具体包括：

(1) 在建设工程中，绝大多数属于意外事故。这是由于施工过程中，设计、施工、监理等各个方面的工作人员都要尽职尽责。但是，在实际工作中，由于某些人员的疏忽和违规操作，造成了大量的安全事故。要想降低工程质量，必须强化工程建设中的安全监督，并对相关人员进行问责。上面已经提及了对工程建设成本进行严格的控制。在建设过程中，费用是一个非常关键的问题，它对整个工程的投资与收益有着很大的影响。过分的追逐利益和对项目成本的挤压，会给建设项目带来质量问题和安全隐患。对此，应采取有效的防范措施，即对成本进行合理的控制，保证工程建设的质量。认真审查完工后的最后一道工序，也是防止工程质量事故发生的重要一环。在工程结算中，主要体现在工程建设中的各种成本，如人工、材料和设备等。若资料不真实或不可信，则会造成工程质量及安全隐患。所以，认真审查完工结算资料，剔除不合理的虚假内容，保证资料的真实可靠，是防止工程施工中发生的重大事件。消除在项目概算以外的不合理开支，加强对建设项目的安全管理。项目预算是建设项目实施前的一项关键工作，超出计划的支出会导致项目超支或资金损失，从而对建设项目的质量与安全产生不利的影响。通过对项目成本的控制，消除不合理的开支，保证项目的安全。

(2) 对项目竣工验收的基础进行准确、合法的检查，是进行项目竣工验收的关键环节。工程竣工验收是工程造价与收益的关键环节，如何保证竣工验收的准确、公正，是保障工程项目各方合法权益、保证工程质量的关键。项目竣工验收要按照建设合同及有关约定文件进行。在我国现行的建筑市场环境下，我国建筑市场存在着许多问题，如建筑市场、建筑市场和建筑市场等。在进行竣工验收时，要严格按照合同规定，保证全部工程量，材料，设备规格，工程进度等均能正确反映。在工程施工中，对工程变更、施工图审查、竣工验收等工作进行了总结。在项目施工中，因为种种因素，会产生一些设计上的更改。该等更改需由设计院书面同意，并加盖有关证明。在结算时，应当对变化作详尽的说明，并评价其效果，以保证在结算时的成本是正确的。对工程更改的审查也是非常关键的。任何一项工程更改，均须经两方签署，加盖公章，并经主管部门批准。该资料是对工程项目进行合法性、合理性的检验，是保证工程项目竣工验收工作顺利进行的一个重要步骤。项目的完工验收也是一个必不可少的环节。项目完工后，需经有关主管机关批准，验收合格后方可进行最后的结算。该阶段是对项目施工全流程的综合检查，是保证项目施工质量、提高投资效率的关键。

(3) 在目前的建筑工程中，施工合同的结算是一个十分关键的环节。项目结算是否准确，对合同当事人的权益有重要影响，应认真进行项目结算工作，使其达到公平、公正、准确的目的。在进行项目竣工验收时，应先认真审查工程量。工程量作为项目竣工验收的依据，如果存在虚假计算，将会对最终的结果产生不利的影响。审查时要将建筑设计图与现场进行比较，以保证数据的准确。在施工过程中，要密切注意工程量的增加和减少，并对其进行相应的修改，确保其正确无误。物料成本要认真审查。在建筑施工过程中，材料成本占很大比重，虚假填写物料成本将给承包商带来损失。审计员要认真检查所用材料，规格，价格等，以保证材料成本的准确。另外，要注意物料的来源及品质，避免由于品质问题而产生的额外成本。人事开支要认真审查。人事成本在建设项目的结算中占有很大比重，而虚假编制人事费也会给业主带来损害。审计人员要认真检查建筑工人的工资，加班工资，奖金等，保证人员开支的准确。

结束语

    在工程建设项目执行期间，对投资进行控制，要从设计、招标和施工三个方面加强成本管理，持续强化对工程投资的管理战略，增强其自身的约束能力，在执行过程中对其进行严格的投资控制，使建设方、施工方和设计、监理等各方之间的关系得到协调，从而实现对工程投资的有效控制。

参考文献

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