企业风险管理与法律合规:提升管理效能的重要路径

期刊: 大东方 DOI: PDF下载

董龙龙

中材节能股份有限公司,天津市,300499

摘要

企业在商业环境中面临着各种内外部风险和法律合规挑战。有效的风险管理和法律合规有助于提升企业的抗风险能力和应变能力,增强企业在市场竞争中的竞争力和可持续发展能力,因此,企业应高度重视风险管理和法律合规,将其纳入企业战略规划和管理体系中,不断完善相关管理机制和制度。本文探讨了企业风险管理和法律合规的重要性,并提出了提升企业管理效能的关键路径和策略。


关键词

企业风险管理;法律合规;管理效能;策略

正文


随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,企业所面临的风险也变得更加多样化和复杂化。这些风险可能涉及市场波动、供应链中断、技术变革、自然灾害等各个方面,对企业的经营活动产生着直接或间接的影响。与此同时,各国的法律法规体系也在不断演进和调整,以适应新的经济形势和社会需求。这种法律法规的变化不仅增加了企业在经营过程中的不确定性,也加大了企业的合规风险。加强企业的风险管理和法律合规成为了企业管理中至关重要的一环。企业需要建立起完善的风险管理体系,通过系统性的风险评估和监测,及时识别和应对各类风险,以降低其对企业经营活动的负面影响。同时,企业还需要密切关注各国法律法规的变化,及时调整自身的经营行为,确保符合法律法规的要求,避免发生法律纠纷和违规行为。加强企业风险管理和法律合规不仅可以有效降低企业的经营风险,提升企业的竞争力和抗风险能力,还可以为企业创造更加稳定和可持续的发展环境。

1.企业风险管理的重要性

1.1企业风险管理的概念和意义

企业风险管理是指企业为了实现经营目标,有目的地识别、评估、监控和应对各种可能影响企业目标实现的内部和外部风险的过程。其核心在于通过系统性的方法,对潜在的风险进行全面、科学的识别和分析,以及采取相应的措施进行管理和控制,从而最大程度地降低风险对企业经营活动的不利影响,保障企业的长期发展和利益最大化。企业风险管理的意义不言而喻。风险是企业发展过程中的常态,而有效的风险管理可以帮助企业在面对不确定性时做出理性的决策,减少可能发生的损失。风险管理有助于提升企业的抗风险能力和应变能力,增强企业在市场竞争中的竞争力和可持续发展能力。此外,通过风险管理,企业可以更好地保护利益相关者的利益,包括股东、员工、客户和社会公众,维护企业的声誉和形象。风险管理有助于企业实现持续盈利和长期发展,为企业创造更加稳定和可靠的经营环境。因此,企业风险管理不仅是企业管理的一项重要职能,也是企业生存和发展的重要保障。

1.2企业风险管理的核心要素

企业风险管理的核心要素包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对。首先,风险识别是指企业通过各种途径和方法,全面地识别和理解可能影响企业目标实现的内部和外部风险因素。其次,风险评估是指企业对已识别的风险进行定性和定量的评估,分析其发生概率、影响程度和持续时间,以确定其对企业的重要性和优先级。接着,风险监控是指企业建立起有效的监控机制,对风险的变化进行实时跟踪和监测,及时发现并应对风险的变化和演变。最后,风险应对是指企业根据风险评估的结果,采取相应的措施和策略,包括风险规避、风险转移、风险控制和风险应急管理,以降低风险对企业的负面影响,保障企业的正常运营和利益最大化。这些核心要素相互关联、相互作用,共同构成了企业风险管理体系的基础和关键。

1.3企业风险管理的好处和价值

企业风险管理对企业具有重要的好处和价值。首先,有效的风险管理可以帮助企业识别和理解可能影响企业目标实现的各种风险因素,从而提高企业对不确定性的应对能力,减少可能发生的损失。其次,风险管理有助于提升企业的抗风险能力和应变能力,增强企业在市场竞争中的竞争力和可持续发展能力。此外,通过风险管理,企业可以更好地保护利益相关者的利益,包括股东、员工、客户和社会公众,维护企业的声誉和形象。最重要的是,风险管理有助于企业实现持续盈利和长期发展,为企业创造更加稳定和可靠的经营环境。因此,企业风险管理不仅是企业管理的一项重要职能,也是企业生存和发展的重要保障,具有不可替代的价值和意义。

2.法律合规管理的重要性

2.1法律合规管理的概念和内涵

法律合规管理是指企业在经营活动中遵守国家法律法规和政策规定,履行社会责任,保障企业合法合规经营的一系列管理活动和制度。其内涵包括对法律法规的了解和遵守、建立健全的合规制度和管理体系、加强内部监督和控制、培训员工的合规意识和能力等方面。法律合规管理旨在规范企业行为,预防和降低法律风险,保护企业的合法权益,维护社会公平正义,促进企业可持续发展。通过法律合规管理,企业可以有效防范各类法律风险,提高企业的竞争力和信誉度,为企业的长期发展提供有力的保障。

2.2法律合规管理的重要性和必要性

首先,法律合规管理有助于企业遵守国家法律法规和政策规定,规范企业行为,降低法律风险,避免因违法违规而遭受法律制裁和社会声讨,保障企业的经营活动合法合规。其次,法律合规管理有助于提升企业的社会责任感和公民意识,加强企业与社会的沟通和互动,树立企业良好的社会形象和声誉,获得社会各界的信任和支持。此外,法律合规管理有助于规范企业内部管理和运营,提高企业的内部监督和控制能力,减少内部不端行为和违法违规行为的发生,保护企业的利益和稳定发展。最重要的是,法律合规管理有助于促进企业的可持续发展,提升企业的竞争力和抗风险能力,为企业创造一个公平、公正、有序的市场环境,实现企业自身价值和社会责任的双赢。因此,法律合规管理不仅是企业经营的一项基本要求,也是企业长期发展的必然选择,具有重要的战略意义和深远的影响。

2.3法律合规管理对企业的影响

法律合规管理有助于企业遵守国家法律法规和政策规定,规范企业行为,降低法律风险,避免因违法违规而遭受法律制裁和社会声讨,保障企业的经营活动合法合规。其次,法律合规管理有助于提升企业的社会责任感和公民意识,加强企业与社会的沟通和互动,树立企业良好的社会形象和声誉,获得社会各界的信任和支持。法律合规管理有助于规范企业内部管理和运营,提高企业的内部监督和控制能力,减少内部不端行为和违法违规行为的发生,保护企业的利益和稳定发展。最重要的是,法律合规管理有助于促进企业的可持续发展,提升企业的竞争力和抗风险能力,为企业创造一个公平、公正、有序的市场环境,实现企业自身价值和社会责任的双赢。法律合规管理不仅是企业经营的一项基本要求,也是企业长期发展的必然选择,具有重要的战略意义和深远的影响。

3.提升管理效能的关键路径和策略

3.1建立健全的风险管理体系

风险管理体系是企业对内外部风险进行有效识别、评估、控制和应对的组织架构和管理机制,涉及到组织结构、流程规范、人员配备、信息系统等多个方面。首先,健全的风险管理体系应当明确风险管理的责任与权限,确保各级管理人员和相关部门对风险管理工作有清晰的认识和明确的责任划分。其次,风险管理体系需要建立完善的风险识别和评估机制,通过对各类风险因素进行全面、系统的识别和评估,确定风险的重要性和优先级,为后续的风险应对提供决策依据。同时,风险管理体系应当建立有效的风险控制措施和监测机制,及时识别风险发生的迹象,采取必要的措施予以控制和化解,防止风险事件对企业造成严重影响。最后,风险管理体系还需要建立健全的风险应对机制,制定应急预案和应对策略,提高企业对风险事件的应对能力和应变能力,最大限度地减少损失,保障企业的持续稳定发展。

3.2制定明确的风险管理政策和流程

为了应对这些风险,制定明确的风险管理政策和流程显得至关重要。风险管理政策是企业对风险管理工作的总体指导思想和原则,而风险管理流程则是在此指导下,具体规划、组织和实施风险管理活动的具体步骤和方法。首先,明确的风险管理政策应该从企业战略目标和价值观出发,明确风险管理的目标和原则,界定各级管理人员和相关部门在风险管理中的责任与权限,为风险管理工作提供明确的指导和支持。其次,风险管理流程需要包括风险识别、评估、控制、应对等一系列环节,通过制定详细的流程和方法,确保对各类风险因素进行全面、系统的识别和评估,确定风险的重要性和优先级,制定相应的控制和应对策略,以确保风险管理工作的有效实施和运行。此外,风险管理政策和流程还应该注重与企业的其他管理体系和流程的有效衔接和协同,如财务管理、项目管理、供应链管理等,以实现全面、一体化的风险管理。最后,建立监督和评估机制,定期对风险管理政策和流程进行审查和评估,及时调整和完善,以确保其符合企业的实际情况和风险管理需求。

3.3强化风险识别、评估和应对能力

为了应对这些挑战,强化风险识别、评估和应对能力变得至关重要。风险识别是指对潜在风险因素进行全面、系统的识别和分析,从而及时发现可能对企业造成损失或影响的风险因素。风险评估是在识别的基础上对风险进行定性和定量分析,评估其对企业的潜在影响和可能性,确定风险的重要性和优先级。风险应对是根据识别和评估的结果,制定相应的控制和应对策略,采取必要的措施降低或消除风险,保障企业的持续稳定发展。强化风险识别能力需要建立多元化的识别机制,包括通过内部和外部渠道收集信息,利用先进的数据分析技术和风险评估模型,识别潜在的风险因素。风险评估需要建立科学的评估体系和方法,综合考虑风险的概率、影响程度和紧急程度,进行全面、系统的评估,为后续的风险管理提供可靠的依据。最后,风险应对需要建立灵活、有效的应对机制,包括制定应急预案和应对策略,加强组织协调和沟通,及时调整和改进应对措施,以应对不断变化的风险挑战。强化风险识别、评估和应对能力不仅能够帮助企业更好地应对各种风险挑战,降低风险带来的损失,还能够提高企业的适应能力和竞争力,为企业的可持续发展提供有力支撑。因此,企业应该重视并不断加强风险管理的各个环节,建立健全的风险管理体系,有效应对各种风险挑战,确保企业的长期发展。

3.4加强法律合规意识和培训

法律合规已成为企业管理的重要组成部分。加强法律合规意识和培训对于企业而言至关重要,这不仅是一种道德和社会责任,更是维护企业声誉、降低法律风险、保障持续发展的关键举措。加强法律合规意识能够使企业员工充分认识到法律合规的重要性和必要性。通过定期开展法律法规培训、组织法律合规知识考核等方式,使员工了解企业所处行业领域的相关法律法规和政策,提高他们对法律风险的敏感度和防范意识。加强法律合规培训有助于提升员工的法律素养和专业技能,使其能够熟悉并遵守公司内部的法律合规制度和流程,正确处理与法律相关的业务事务,规避和应对法律风险。此外,加强法律合规意识和培训还有助于树立企业良好的法治形象,提升企业的社会信誉和竞争优势,吸引更多优秀的人才和合作伙伴,为企业的可持续发展夯实法律基础。

3.5建立法律合规培训机制,提升员工合规意识

建立法律合规培训机制是企业管理中的一项重要举措。通过此举,可以有效提升员工的合规意识,使其深入了解和遵守相关法律法规,从而有效降低企业面临的法律风险,维护企业的声誉和利益。建立法律合规培训机制需要明确培训目标和内容。企业可以根据自身行业特点和经营活动的特点,确定培训内容,包括但不限于相关法律法规、政策文件、合同管理、知识产权保护等方面,以确保员工全面了解并遵守相关规定。建立多层次、多形式的培训体系。企业可以开展集中培训、在线学习、定期考核等形式的培训活动,让员工在工作之余能够灵活参与,提高培训的有效性和覆盖面。建立定期更新机制,及时跟进和传达最新的法律法规信息。法律法规常常发生变化,企业需要建立起快速、灵活的更新机制,确保员工能够第一时间了解最新的法律合规要求,做到及时调整和应对。建立有效的反馈机制和监督管理体系。企业可以设立合规委员会或专门的合规部门,负责监督和管理培训的实施情况,收集员工的反馈意见和建议,及时调整和改进培训内容和方式,确保培训效果的持续提升。

3.6定期开展法律合规培训,提高员工法律素养

定期开展法律合规培训是企业提高员工法律素养、加强法律合规管理的重要举措。通过这一过程,员工可以更加深入地了解企业所处行业的法律法规,提升法律素养,增强合规意识,从而更好地遵守法律规定,减少企业面临的法律风险,维护企业的利益和声誉。定期开展法律合规培训有助于弥补员工法律知识的不足。由于员工在日常工作中可能缺乏法律知识背景,容易陷入法律风险之中。通过定期开展法律合规培训,可以向员工传授相关法律知识,帮助他们了解企业经营活动中可能涉及的法律问题,提高法律素养和风险防范意识。定期开展法律合规培训可以及时传达法律法规的变化和更新。法律法规常常随着时代和社会的变化而更新,员工需要及时了解最新的法律法规要求,以免因为不了解或误解相关规定而触犯法律。通过定期开展法律合规培训,可以及时传达最新的法律法规信息,帮助员工保持与时俱进,做到合规经营。定期开展法律合规培训有助于树立良好的法治意识和企业文化。法治意识是现代企业发展的重要基础,良好的法治意识有助于规范企业内部行为,提高员工的自律性和合规意识。通过定期开展法律合规培训,可以促进企业形成积极健康的法治氛围,营造良好的法治企业形象,为企业的可持续发展提供坚实的法律保障。

3.7强化内部控制和监督

强化内部控制和监督是确保企业合规运营和降低风险的重要举措。内部控制是指企业依据法律法规、规章制度和内部管理要求,建立并实施的一系列控制措施和制度,旨在有效管理企业的运营活动,保护企业资产,确保财务报告的真实性和准确性,以及促进企业目标的实现。而内部监督则是指企业对内部控制的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取措施加以解决。强化内部控制意味着企业需要建立完善的内部控制体系。这包括确立明确的管理制度和流程,明确各部门和岗位的职责和权限,建立健全的内部审批和监督机制,确保企业各项运营活动都在明确的控制范围内进行,有效防范潜在风险。强化内部控制需要重视内部信息系统和数据管理。随着信息化程度的提高,企业越来越依赖信息系统进行运营管理,因此,确保信息系统的安全性和数据的准确性至关重要。企业需要加强信息系统的安全管理,建立健全的数据备份和恢复机制,防止信息泄露和数据损坏。强化内部监督需要建立有效的监督机制和检查手段。企业可以通过内部审计、内部检查、风险评估等方式对内部控制的执行情况进行全面监督和检查,及时发现问题并提出改进意见。同时,企业还可以建立投诉渠道和举报制度,鼓励员工积极报告违规行为,形成全员参与、监督层级明确的内部监督体系。

3.8建立有效的内部控制机制,加强对内部流程和行为的监督

建立有效的内部控制机制是企业管理中的一项重要任务,其核心目标在于加强对内部流程和员工行为的监督,以确保企业活动的合法性、规范性和安全性。内部控制机制涉及多个方面,包括组织架构的设计、职责分工的明确、内部审批和授权程序的建立、信息系统和数据管理的规范、财务管理和报告制度的健全等。建立有效的内部控制机制需要明确企业的组织结构和职责分工。通过清晰地划分各部门和岗位的职责和权限,可以有效避免职责不明、权责不一致等问题,确保内部流程的顺畅进行。内部审批和授权程序的建立是内部控制的关键环节之一。企业应建立起科学合理的审批流程和授权制度,确保每一项决策都经过必要的审批程序,防止权力滥用和内部作假等不当行为的发生。规范的信息系统和数据管理也是内部控制的重要组成部分。企业应建立健全的信息系统,保障数据的安全性和完整性,防止信息泄露和数据篡改,从而提高内部流程的可信度和稳定性。

4.结束语

企业风险管理和法律合规是企业持续发展的基石,承载着保障企业正常运营和可持续发展的重要责任。在当今竞争激烈、变化迅速的市场环境下,企业面临着多样化的风险挑战,如市场风险、经济风险、技术风险、法律风险等。有效的风险管理可以帮助企业识别、评估和应对各类风险,减少不确定性,提高应对危机的能力,从而保障企业的稳健经营。法律合规也是企业经营管理不可或缺的一环。随着全球化进程的加速和法律法规的不断变化,企业面临着越来越复杂和严格的法律环境。合规经营不仅是企业的法律责任,更是对社会责任和商业道德的体现。遵守法律法规,维护企业合法权益,不仅可以降低企业面临的法律风险,还能增强企业的公信力和竞争优势。加强风险管理和法律合规,可以有效提升企业管理效能。通过建立健全的风险管理机制和法律合规体系,企业能够更加全面、系统地管理和控制风险,提高决策的科学性和准确性,降低经营风险,促进企业的持续发展。同时,规范的法律合规管理也可以提升企业的信誉度和形象,增强投资者和合作伙伴的信任,为企业的可持续发展打下坚实基础。企业需要密切关注市场动态和法律法规的变化,及时调整管理策略和措施,以适应复杂多变的外部环境,确保企业能够在竞争中立于不败之地,实现持续健康发展。

 

 

参考文献:

[1]邵明昱.社会责任视域下企业智能风险管理与内部控制研究——基于2013—2019年江苏上市公司的数据[J].当代经济,2022(01)

[2]张冬云.供给侧改革背景下的煤炭企业财务风险管理研究——以郑州煤电为例[J].文杏梓;孙开庆;财会研究,2021(12)

[3]王婧媛.风险偏好在公司风险管理中的应用——国有企业金融类公司和制造类公司的选择和使用方法[J].会计师,2021(23)

 


...


阅读全文