引言：

就建筑施工而言，机电安装一直是关键部分，整体效果会直接影响内部设备的运行效果。因为涉及的学科比较多，所以经常会有交叉建设。但是，如果没有实现协调和管理，缺乏沟通，就容易出现各种问题。因此，施工管理者应予以重视，并依靠有针对性的措施来应对。

1建筑机电设备安装工程的特点

所谓建筑机电安装，顾名思义，主要是指建筑内部各种机电设备的安装。在建筑工程中，机电设备的安装一直是非常重要的一个环节，它不仅对施工有一定的影响，而且与人们的正常生活也有联系。因此，施工人员应予以高度重视，并采取有效措施加以应对，为企业的发展创造更多的效益。在建筑工程施工中，机械设备的安装是工程施工的一个重点。它的安装涉及到方方面面，所以所有可能的因素都要考虑到。比如消防、供暖、排水、通风等一系列的事情。，很多设备都有交叉，有很大的普适性。机械施工与工程整体质量密切相关，涉及采购、购买、安装、调试、验收、施工全过程。设备安装后，安装质量验收与其他工程质量验收有很大不同，主要表现在设备安装验收、安装质量评定、售后服务等方面。在施工过程中，由于机械设备安装技术、施工工艺和所需材料种类的变化，施工过程复杂。在工程实践中，施工机械的安装不仅要耗费大量的时间、人力和物力，而且要保证工程质量。在机电设备安装过程中，很多机电设备是安装在建筑主体结构上的，所以需要在主体结构完成后再安装设备，但必须在装修前按时完成。因此，机械设备的安装有严格的时间限制，对工期影响很大。

2机电安装施工存在的问题

2.1各部门之间缺乏协调

机械安装施工单位多，项目内容复杂，项目管理有一定的局限性。工程内容管理的通风、电气、安全等方面的知识，时间和人力，使得机械工程施工管理人员的工作难度加大。在工程建设管理中，经常存在各部门无法进行统一管理的问题。另外，由于机械工程项目的相互影响，造成机械工程施工部门的重复管理。比如一些电力设备的安装，要求在工程文件中注明电箱的安装高度和位置，但实际施工图纸上没有具体位置，造成电力设备安装存在安全隐患，从而影响实际安装。

2.2流程问题

目前新建的项目功能更多，设备也更多，除了常规的除电装置外，还有一些能量转换装置。比如太阳能等。，其安装过程与设备寿命有很大关系。一些施工人员在安装机械设备时，安装工艺不够规范，设计不够完善，造成很多问题，比如设备安装时地脚螺栓不稳定，导致事故发生。另外，由于业主对设计方案的研究还不够透彻，对设计师的设计意图也不是很了解，很容易造成设计图纸与实际工程相冲突。

2.3管理水平

由于目前的管理体制，很多工程项目都存在工程承包问题。然而，很难有效和明确地界定这些内容。在利益的驱动下，各个部门都希望完成更多的工作，从而获得更好的利润。所以在执行中经常会出现一些失误，甚至是人为原因，导致出现问题，使得协调和管理更加困难。

3加强建筑施工机电安装协调管理的措施

3.1和分包商之间的协调和管理

施工任务很重，涉及的专业很多。因此，许多承包商参与了这个项目。建设单位应配合施工单位选择施工能力强、信誉好、施工经验丰富的分包单位。要求分包商严格按照项目总承包方案编制项目进度，确保项目总体目标的完成。在工程施工过程中，对分包商进行管理，对工程质量进行严格的技术指导。尤其不能有偷工减料。根据分包合同，按时完成工程款的支付，保证项目的正常运转。对不服从管理、进度慢、施工质量差的分包商应及时退出。

3.2.加强材料的协调和管理。

在机械设备的安装和管理中，必须加强材料的管理。建筑的整体质量与建筑材料的质量直接相关。因此，有关单位应成立材料管理小组或相关部门，由材料主管全权负责材料的采购和交付。在材料采购中，材料经理要对当前的市场情况进行全面的调查，检查原材料的信用，检查原材料的质量，严格监督原材料的型号和生产日期。此外，材料主管还应检查每批材料，以确保工程中使用的建筑材料符合实际的设备安装要求。实际施工前，有关人员应加强对材料的检验。有质量问题的材料一定要及时隔离，详细记录，防止施工过程中出现不合格的建筑材料，以提高机电设备的安装。

3.3各专业之间的协调和管理

现代建筑规模大，专业多，相互影响，相互制约。任何一个专业问题都会对机电设备的安装产生很大的影响，因此必须加强其管理。目前由于各专业配合不好，造成了大量的返工现象，对工程的质量和进度造成了很大的影响，甚至造成了质量和安全的危险。因此，在施工项目中，各专业的配合和管理是非常必要的。首先要从思想上重视，落实到每一个楼管人员的工作中。二是严格控制设计图纸质量。技术人员收到设计图纸后，应及时组织专家评审，并反馈给设计部门。三是充分考虑各专业的施工顺序，协调前后阶段的施工，后期注意对前道工序的保护；第四，加强各专业交叉建设的监管，避免失误。

3.4组织和协调

建立协调会议制度。施工期间，业主和监理应定期召开会议，深入讨论存在的问题，并提出相应的对策。特别是一些复杂的区域，在施工之前，需要讨论清楚各个小组的分工和职责。需要指出的是，无论是联合审查还是验收，其内容的制定都不能形式化，而应合理实施。只有这样，每个项目才能有更好的发展。

3.5做好安装施工过程中的质量控制。

施工机械设备安装过程中，施工单位应严格按照施工要求，严格控制机械设备的安装，完工后根据施工指标进行验收。由于工期缩短，一些施工单位在工期紧张的情况下，不能完全保证各项质量指标符合要求，造成机械设备安全事故。因此，要保证机械设备的安装质量，除了提高施工工艺外，还必须保证各项工程质量指标达到标准。

3.6施工安全协同管理

在工程机械施工中，安全是最基本最重要的。建筑施工安全事故的频繁发生，主要是由于施工单位的管理制度不完善，造成安全隐患。在施工过程中，如果发生安全事故，会危及施工企业的人身、财产和财产安全，同时也会对施工人员的财产造成一定的损害，从而延误工期，影响工程的正常完成。施工单位应建立完善的安全制度，定期对安全设施进行检查，防止事故发生。加强员工的安全意识，安全教育，模拟紧急情况下的疏散和应急处理，定期检查现场的机械设备，最大限度地减少安全隐患，防止事故发生。

结束语：

总之，机电工程涉及的内容很多，在实际操作中会出现其他项目没有的问题。为了保证其施工质量，必须对其进行分析并提出相应的对策，以达到更好的施工效果。建筑机电安装工程因其范围广、投资大、人员多、特殊问题多，造成了大量的经济损失。只要管理得当，一切问题都会迎刃而解。因此，相关部门应优先协调管理，充分发挥作用，为施工机械设备安装的顺利进行打下坚实的基础。

参考文献

[1]农新永.浅谈加强建筑机电安装工程施工管理的措施[J].电子乐园，2019(32)：1.

[2]高杨.浅谈建筑机电安装工程管理策略[J].市场周刊理论版，2020(48)：1.