引言

工程造价是对建设全过程的成本进行综合的评估，与工程投资、设计、管理、施工都息息相关。工程造价可以是对工程的一部分或全部成本进行评估，但通常所说的工程造价是对工程总成本的评估。影响工程造价的因素很多，但如何科学合理地控制工程造价，一直是施工企业的一个重要课题。将影响工程造价的因素划分为阶段性，包括前期投资、设计规划、招标投标和施工等几个阶段，每个阶段的影响因素各有不同，但其影响的关键在于工程的成本。

1 加强工程造价管理的重要性

近几年，由于国家出台了一系列的政策，以有效地遏制住房价的快速增长，从而使房地产市场处于新的调控政策环境之中。随着信贷政策的收紧，各种渠道的融资成本不断上升，人力成本、营销成本的大幅上升，房地产企业的利润将会越来越低，而房地产公司之间的竞争也会越来越激烈，行业的集中度也会越来越高，到时候市场上的竞争就会越来越激烈。在这种形势下，如何搞好工程建设过程中的各个环节的造价管理就显得尤为重要。随着工程造价管理的不断提升，企业的利润将会逐步提升，从而增强企业的竞争力，保证企业在激烈的市场竞争中始终占据重要的地位，为企业的健康发展提供有力的支撑。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 人员因素

当前，我国对工程造价的管理十分重视，相关工作的人数也在逐年增长。不过，能够拿到相应资质证书的人，却是寥寥无几。一些员工缺乏专业技术，少数是资深、专业人士。尽管人数上有了增长，但是总体质量还是比较差的。此外，我国建筑行业现有众多的培训机构，旨在为企业提供更多的专业人才。但此类培训机构所设置的课程设置太过单一，有些课程仅靠现有的定额和单价的核算方式来进行整体的编制与结算审核，所涉及的工程造价管理的重点不多。这在某种程度上会使参加培训的学员缺乏足够的知识储备，而且总体素质不高，从而使造价管理的质量降低，从而使相关成本的控制更加困难。

2.2 制度体系因素

制度缺陷是我国建筑工程造价管理中的一个重要问题，也是制约我国建筑工程造价管理的重要因素。其主要体现在以下几个方面：一是在建筑工程的施工过程中，由于工程的变更，导致造价与实际不符。在工程变更后，由于缺少约束性管理制度，很多工程管理人员未能及时告知相关的解决方案，使造价上升。有的工程，随意变更，导致了资源的大量浪费。二是由于工程施工企业在招投标过程中未按国家相关政策、法规对其资质及能力进行审查，致使招投标工作缺少规范性。这就形成了资金垄断的问题，从而导致了工程建设的资金链断裂、工程进度的拖延。缺少成本、技术、管理等方面的岗位责任制。工程造价核算与实际不符，严重地影响了工程的施工质量与安全。

2.3 施工和材料因素

施工过程是把工程项目转换成实际工程的一个重要环节，需要投入大量的人力、物力、设备等。施工环境复杂，工程项目众多，后续审批程序繁杂，工程现场的签证是后续审批、结算的依据。签证成本是工程总造价中的一部分。现场签证管理的不规范会造成后期的审批和结算问题。施工工期较长，材料一般都是批量生产。在建筑施工中，由于材料价格和人工成本的变动，会对工程的造价产生一定的影响。在当前的工程造价管理中，由于对材料、人工成本的监管力度不够，工程造价人员缺乏主动性，工程建设管理松散，造成工程造价失控，从而影响工程的经济效益。

2.4 工程造价各个环节沟通交流不善

在工程造价管理中，存在着很多的链接，包括工程的建立、施工的过程、设计的管理、竣工和验收等，这些都是贯穿于工程造价管理的全部过程。目前工程造价管理工作中，工程造价的各个环节经常出现脱节。虽然工程造价在施工和管理上都有一定的独立性，但也要小心因这两个因素的关系而产生的不利影响。此外，施工企业和设计部门之间没有进行有效的交流，这也是工程建设中经常遇到的问题。

3 工程造价的优化对策分析

3.1 健全设计方案

虽然工程设计对工程造价的影响不能直接体现在企业成本中，但对工程造价的影响更大。要想降低工程造价，就必须加强工程设计，尽量避免在设计中出现遗漏和不经济的情况。要使该工程的设计方案更加完善，必须对其进行严格的筛选，并采用招标的方法来确定其最佳的设计方案。在进行方案选择时，既要考虑技术问题，又要考虑到工程的经济性。

3.2 建立健全工程造价管理机制

首先，相关部门必须转变以往的造价控制方式。要加强造价管理意识，对全过程进行优化，采用先进的造价管理手段，以增强造价管理的基本效益。其次，要加强法制建设，加强奖惩机制。只有如此，才能有效地降低违法违规现象的发生，并在一定程度上维护了市场竞争秩序，使相关企业的利益最大化。最后，相关的造价主管部门要结合工程项目的具体工作，对工程造价进行科学的管理，以推动工程造价的规范化和标准化。

3.3 加强动态造价管理

在工程造价管理中，要采取动态的管理手段。首先，把造价与造价、质量、技术、安全和效益相结合，使造价管理体系更加健全。其次，要强化工程造价动态管理，健全工程造价审计监督机制，强化环境工程造价管理。此外，还可以通过制定奖励与惩罚机制、实行责任制等措施，强化各施工环节的管理，提高员工对造价管理的认识，从而达到对工程造价的有效控制。

3.4 加强中期造价管理

在工程建设中，要对工程造价进行合理的控制，以确保工程的质量、资金的有效利用。在某些工程施工中，施工企业为了缩短施工周期、节约工程造价、或设计部门的相关方案不能满足工程施工的实际需求，都要对施工方案进行动态的管理，才能更好地完成工程施工。从施工的观点来看，相关部门应该尽量避免工程建设的盲目性、盲目地按照设计图纸进行施工、任意变更工程的整体设计、施工方案，在一定程度上提高了工程造价。另外，在设计施工方案时，还要对施工全过程进行监管，明确自己的设计责任。在工程设计之前，要对工程项目的各个环节进行核实，并加强各个方面的沟通。同时，如果最终的设计方案与实际情况有出入，则必须对其进行相应的修改。修改后的图纸也要进行分析，并做好保存、交接工作。

结束语

总之，要充分了解影响工程造价的各方面因素，要做到有效的工程造价管理，必须要加强各方面的协调，提高造价人员的综合素质，提高工程造价的技术水平，在对各类工程设备、材料进行招标时，要做到严格把关，做到实事求是，并严格按照进度，每一步都要做到精细化管理，以节省投资成本。在确保工程质量的基础上，对工程进行合理、高效的造价核算，既能使资源得到最大限度的利用，又能节约投资成本，是实现企业和社会共赢的一种有效途径。

参考文献

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