引言：

改革开放至今，中国的建筑行业取得了长足的进步，且在历史进程中发挥了不可磨灭的贡献。一项又一项的工程完成了，这一切都体现了中国人民的艰苦创业精神和中国日渐强盛的民族精神。一个项目的生命之源，自然是其品质。工程质量的管控是工程质量的关键。作为一个建筑行业的一份子，我们不能仅仅为了达到目的而把精力集中在工程的完工上，而是要始终把工程的品质放在首位，并且坚持下去。当然，在我国建筑业中，由于新技术的不断运用，整体的施工质量得到了改善，质量管理的水平也随之提升。大力推广新的工程质量管理技术，以适应建筑行业不断发展的需求。

1建筑工程质量管理新技术推广意义

随着社会经济的快速发展，科技水平的不断提高，施工企业在自身发展的同时，也在积极地进行着自身的调整，引进了相应的科研设备、技术等，从而在一定程度上提高了施工的质量和工作效率，从而推动了施工企业的快速发展。(1)人类的生活和各类建筑物是密不可分的，而建筑物是人类生活中最主要的活动场所。随着我国住宅建筑工程的全面展开，人民的生活和居住生活息息相关。对施工企业来说，工程质量的监控与管理将直接影响施工企业的社会信誉，影响企业的正常发展。(2)迅速发展的新兴工业对我国目前的经济发展起到了促进作用。建筑业是我国现代工业的三大支柱产业，对促进国民经济、社会发展具有举足轻重的作用。(3)随着我国经济的迅速发展，城市化的速度逐渐加快，人口不断增多，住宅供给的压力也随之增大。在这种历史条件下，加强对住宅建设工程质量的监管，既能有效地推动住宅建设的健康发展，又能促进社会、经济的发展。企业的经营能够有效地推动其它行业的协调发展，从而为国家的社会、经济的长远发展做出贡献。

2建设工程质量管理新技术

2.1建设工程质量管理新技术分类

施工项目质量管理新技术包括技术和产品两大类。技术方面，主要指的是管理手段、管理方法等，在技术推广的时候，要把技术的优点和作用发挥到极致，让使用者对新技术有更大的兴趣。在推广过程中，通过将技术的使用过程直观地呈现给使用者，使其能够更好地了解新技术，从而提高产品的宣传效果。另外，在推广的时候，还需要为使用者提供一份技术分析，包括预计的投资和回收周期。通过使用经济分析，使用者可以了解到需要投入多少，以及可以得到多少收益。新技术的产品类别是以实物的形式呈现，所以相比于技术类的推广，使用者可以更直观地理解新技术的特性与作用。在推广时，既能进行演示，又能让使用者体验，从而使新技术的产品优势更明显，更易于被使用者接受。在这类新技术的推广中，一方面要让使用者充分发挥自己的功能和优点，另一方面又要注意改进产品的使用方式。

2.2项目实施过程中的质量控制目标

在实施的过程中，要把施工企业和质量管理部门列为重点。近几年，随着我国建筑业的快速发展，大量的建筑业企业涌现出来，发展不均衡、水平参差不齐，小型、中型规模的正规建筑业企业数量相对较少，所谓一些小规模的施工企业，甚至只是一支由几名专业工人和承包商组成的“施工队”，这种规模较小的施工企业数量众多，而且存在着严重的管理不规范现象，使得新技术在施工项目中的应用更加困难。

3建筑施工质量管理现状

3.1没有形成健全的建筑施工质量管理制度

近年来，随着建筑业的迅速发展，很多建筑企业都在扩大自己的规模，也因此对工程建设的质量提出了更高的要求。施工项目的质量管理工作，应先对工地进行观测，在开工之前，对材料的数量、质量进行检查，并对其进行最优的配置和保管，以避免材料在存放期间的损坏。这样做也能合理、高效地控制工程造价。但在工程建设中，由于一些施工单位过分注重经济效益和工期，对工程管理不够重视，没有建立完善的施工管理体系，造成工程管理工作比较混乱，很多安全、质量问题也不能得到有效的解决。

3.2缺少高素质的专业建筑管理人才

工程施工队伍的个人素质与经验能力，直接影响到施工管理的水平和质量。若管理者、施工人员不具备系统性的责任意识，没有正确认识到项目实施工作的重要性，就会导致在实际建设中职能发挥不充分，事务管理工作无法有效开展，致使建筑工程施工质量问题。其次，由于建筑工程技术人员的职业素质有限，许多工程技术的运用与管理工作无法满足工程的实际需要，从而影响工程的使用寿命，不利于工程的经济效益、社会效益、生态效益的良好发挥。

3.3设备和材料的使用不规范

在建筑工程的前期准备工作中，原材料和设备的购置是一个非常关键的步骤。原材料的品质和设备的利用、周转率对整个施工项目的质量有很大的影响。一些人在购买设备和材料时，没有对市场上的价格和材料的特性进行仔细的研究、对比，也没有建立起一个科学的原材料预算。造成采购的物料与施工要求不符，数量过多，性价比不高。另外，有些建筑材料有特殊的存放条件，如果不能妥善保管，导致材料的损坏，将会极大地增加建筑工程的造价。同时，对工程实施期间所用的设备进行定期维护保养，以保证其始终处于最佳的工作状态。

4建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题

4.1推广系统不完善

从当前施工项目的新技术推广来看，主要问题是推广体系不完善、新技术供需不匹配。建筑工程质量管理的新技术是建筑质量管理技术体系中的一项新技术，因此，建筑产品的生产、建筑行业的发展趋势、行业的环境等都会对建筑工程的发展产生一定的影响。就目前而言，系统中的技术发展推广并不是很稳定，技术研发机构和宣传机构都是独立的，他们的功能也是独立的，如果没有足够的信息，他们的新技术就不可能被及时的传递给施工单位，这会影响到他们的工作效率和经济效益。

4.2缺乏有效的推广机制

由于新技术的引入，在国内和国外尚无开展建筑工程质量管理新技术的大面积推广经验。主要是从国外学到的东西。体制上的不足会造成部门冗余、工作重复和新技术的引入受限。在运用新技术的过程中，建筑行业可划分为三大体系：开发新的工程质量管理技术、开发营销方案、实施工程项目。结合国内外新技术的先进管理经验，有效结合国内实际，有阶段、有计划按步骤实施，更利于新技术在质量管理过程中的推广。

5建筑工程质量管理新技术推广策略

5.1构建“政府推动与市场调节”有效结合的推广新模式

政府不应该对公司的决定进行过度干涉。在做出决定的时候，要把公司的成长需要考虑在内。由于采用了新的工程质量管理技术，企业在市场上有了更多的活动空间。政府仅仅是提供政策服务，而公司则是推动过程中的先驱，这不但使公司推动举措更上一层楼，而且在各级的政府机关的协助下，也能提高推动效率。

5.2改善建筑工程质量管理新技术推广体系基层组织

在推广新技术的同时，也可以建立和完善网络技术，促进基层组织的运作和管理，让推广系统的所有成员都能够相互配合，共同推进新的技术。首先，可以建立起一种自上而下的基层组织结构，即政府干预为主，市场调节为辅，为新技术的推广提供基础保证，同时也不能忽略施工企业主体地位，进一步对目前已经存在的基层关系进行优化，这样就能有效激发建筑企业的积极性与主动性。其次，政府可以根据不同的区域和行政级别，建立相应的组织，进行技术研发和推广，并提供相应的技术培训，以及提供宽松的政策环境，从而达到更好的推广效果。

5.3建立健全有效的推广机制以及信息反馈体制

在建筑行业，在引入新技术时，要消除宣传机制的空白。要尽快建立一套行之有效的推广机制，以便今后更好地了解新的工程质量管理技术。在此基础上，应充分把握发展中存在的问题，并建立健全的反馈机制，使之更好地掌握和完善我国的持续教育体系。只有尽快建立健全的工程质量保证制度，才能确保施工项目的质量，推动建设单位的持续发展。建设单位要从一开始就制订一套全面的工程质量风险管理制度，并对其进行全面的质量监控。今年，尤其在疫情的大背景下，施工单位必须对投资的工程进行精确的分析。在每个项目的实施阶段，对所有的工程项目进行了全面的检查和过程监控，一旦出现质量问题或安全问题，要及时上报有关部门，并根据质量问题作出决策并采取相应的对策。

5.4深刻重视建筑的整体结构问题

每一项工程完工后，都要进行一次专业的性能试验。为了保证工程能够顺利地通过性能试验，施工队伍要严格遵守设计规范。在实际操作中，要注意质量，不能偷工减料，仔细检查符合专业标准。对于出现问题的部件，应立即进行替换或修理。如果发现墙面、地面等部位出现裂缝，要立即进行处理。修补完毕后，应对其进行强度检测，以保证整体质量受控、可控。

5.5加大材料与设备管理

在运输、拆除和调试过程中，要有一个完整的施工计划。做好机械、物料等各方面的准备，以保证工程的施工和场地的安全。在施工现场使用的各种设备都要按照总设计图来安排，确保其正确、合理。同时，要做好设备的维护保养，严格遵守机器的使用规程，加强安全保护，保证设备的正常使用。另外，在物料管理过程中，要确保工程所需的物料能按时进入，防止物料积压，充分利用物料的利用率。此外，要根据物料的特性，选择最优的机器进行搬运，在物料储存时，要保证物料与总体布局的要求一致，储存的位置和条件要符合工程的需要。对于边角部位的物料，要妥善的收集和管理，防止物料的不合理堆放，并根据物料的实际使用状况，进行转移。

5.6强化施工成本管理

为了确保工程建设的质量，施工单位必须加强工程造价的管理。从建筑造价的角度来看，不仅要考虑到机械的造价，还要考虑到材料、技术、人力等方面的费用。在具体的建设中，建筑单位要加强对这些费用的管理。即，在具体的施工管理中，为了达到最大限度地节省建材，施工单位必须把定额领用制度运用到工程造价的全过程中，才能达到工程造价的控制。在人力成本管理中，建筑工人的工作量要与施工量清单相结合，随着社会的发展，人工成本比重在不断的加大，有效降低综合的人工成本，也有利于控制整体成本，才有空间推广新技术在质量管理过程中的应用。

5.7创新施工管理技术

创新施工管理技术对企业的生存与发展有很大的影响。为了在激烈的市场竞争中立足，提高工程建设管理的技术水平，提高工程建设的经济效益。技术创新是指利用新的知识和技术，采用新的经营管理方式进行经营。首先，要对传统的建筑管理方式与技术进行改革，构建网络管理系统，针对企业的具体情况，开发出一套科学、合理的网络信息系统；其次，要加强科技创新能力的培训。培养一批具有较强综合素质的工程技术人员，全面提高工程建设工程技术水平。通过对市场的调研，明确产品和技术需求，并决定发展的需求。人才是企业创新的推动力，是企业发展的核心。建筑企业要不断优化自己的组织架构，合理调整专业技术人才比例，提高整体的技术素质和技术水平。

结语

总之，建筑工程的施工质量可以说是其发展的生命线，而工程技术的革新可以使建筑工程的建设质量和效率得到进一步的提升，从而在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，新技术在施工企业中的应用，对施工企业的发展有着重要的意义，因此，施工企业必须要尽快找到一种新的技术，并将其应用到实际中，争取将技术优势转化为生产力的同时，为企业的后续发展提供源源不断的动力，并且在激励的竞争中脱颖而出。以保证项目的质量和效益。

参考文献：

[1]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍，2019(35)：134.

[2]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化，2019(10)：161-162.