引言

我国建筑行业发展迅猛，在短短几十年间取得了可观的成果，使得城市面貌焕然一新，极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大，需要耗费大量的人力物力，但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说，建筑行业与经济发展趋势联系紧密，是我国社会生产的核心力量。在此背景下，土木工程面临的质量要求逐步提高。土木工程施工效果，决定了建筑物的功能发挥和使用寿命，影响着用户的居住体验，也是衡量施工企业能力的重要指标。土木工程包含众多项目，通过强化对项目质量的管控，能够有效提高施工的整体水平。

1项目质量管理的意义

任何一个项目的最终建设质量对于后期盈利及社会影响都是非常大的。如果质量管理不到位，可能会对参与该项目的员工生命安全造成威胁，甚至后续相关项目可能会对社会以及相关企业的发展产生一定的影响，因而在各类项目的建设过程中，开展项目管理工作是非常有必要的。质量管理是项目管理的核心，只有明确质量管理工作的职责及目标，保证管理质量，才能更好地推动相应项目的开展，使其最终获得一定的经济效益和社会效益，推动社会进步和经济发展。

2土木工程常见施工质量问题分析

2.1施工质量管理过程中存在安全问题

土木工程项目在施工的过程中，涉及很多安全问题，如场地的行为、工作人员的安全以及安全技术等方面的问题，而在对这些问题进行管理的时候，需要引起足够的重视。但是在实践中发现，很多管理人员将管理的重点放在了工程的质量和成本，并不重视安全问题的管理。具体来说，土木工程施工过程中并没有安排专门的人进行现场清理工作，在施工人员操作设备的时候也没有做好安全设施，在高空施工作业的过程中，安全配套设施并不完善。在这样的情况下，很容易在实际施工过程中出现安全问题。与此同时，土木工程的各项目都具有不同的特点，管理人员在制定安全技术措施的时候，并没有结合工程和岗位的实际情况来采取不同的措施。

2.2施工过程中的人员管理问题

在土木工程施工现场管理过程中，人员管理情况对于最终施工质量的影响也是相对较大的，如果没有专业的人士进行施工，那么现场施工进度及施工质量难以得到保障。另外，施工现场的监理人员对于土木工程施工现场的管理也有很大的影响，如果相应的监理人员缺乏丰富的经验，很难对施工现场进行科学的指导，那么施工现场的秩序就会相对比较混乱，现场施工的有序开展就会受到影响，最后就难以保证土木工程的最终施工质量，从而影响建筑物的耐久性。当前很多施工现场的人员专业素养相对较低，在很大程度上影响了土木工程的施工质量。

3加强土木工程施工质量控制的措施

3.1在施工企业内部建立起相应的安全责任制度

土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。

3.2提高施工人员的综合素质

在土木工程施工项目管理过程中，施工人员的综合素质对于最终建筑物的质量影响较大。因为施工人员的专业素养直接影响施工质量及进度，应当注重提高施工人员的综合素质，加强土木工程施工项目质量管理工作。一方面，在施工团队的招聘过程中，要选择专业的施工团队，以保证施工质量。另一方面，通过科学有效的培训，提升施工团队的整体素养，使其可以高效、高质量地完成现场施工工作。同时，可以通过培训考核机制与激励机制的有效结合，调动相应施工人员的工作和学习积极性，使其在安全施工意识比较高的状态下完成相应的工作，避免施工事故发生，保证最终的施工质量。

3.3完善相应的法律规定和规章制度

建设项目质量控制的困难在于缺乏可靠的法律规定和规则。处理问题时，往往找不到与之对应的规范或标准作为参考，这会导致行为上出现杂乱性。只有真正完善法律法规，使其更加适应实际事件的发生，法规才能发挥其应有的作用。此外，建设项目质量的工作人员更应当提升自身的管理意识和守则意识，对自己的工作有一个清醒的认知，将把好建筑质量关的宗旨贯彻落实到实际工作中去，才能真正从心底认同自己的工作。

结束语

在整个土木工程建设中，质量管理具有系统性，想要保证土木工程的建设质量，工作人员要认真对待每个施工环节，加强各个细节的管控。施工单位要确保质量管理队伍水平，加强管控每个阶段和细节，同时应当加强质量管理体系的构建，加强约束施工行为。建筑工程施工质量人员要根据实际情况规范地开展各项管理工作，明确施工人员操作规范性。只有不断提高土木工程施工质量水平，才能保证土木工程朝着更加健康、稳定的方向发展，才能实现企业高水平的发展。

参考文献

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