引言：在企业发展当中，物流管理具有重要作用，在一定程度上会对业务活动的顺利开展带来较大的影响。在新时代下，物流管理工作要能够紧跟时代发展脚步，将互联网技术规范应用于物流管理活动，以此构建数字化、智能化管理体系，从而在保障管理质量的同时，有效规避管理问题的发生。另外，在数字化物流管理体系的帮助下，不仅能够大幅度降低企业成本支出，还可以增强企业核心竞争能力，带动行业实现进一步发展^[1]。因此，针对互联网技术在数字化物流管理中的应用展开探讨，对提高物流管理质量具有现实意义。

1.互联网技术在数字化物流管理中的作用分析

1.1信息共享化

互联网技术的应用能够为企业发展提供自动化管理模式，比如应用互联网平台进一步强化对物流订单的管控；并在互联网技术的帮助下完成货物装卸、仓储等多个业务处理流程，从而实现对物流信息的快速传递。在互联网技术的帮助下，企业通过应用数字化物流管理方式能够及时取得大量物流信息，以此进一步强化对各项业务活动的管理^[2]。同时，对于物流企业而言，还能够在互联网技术的帮助下，实现对车辆运输信息、货物各阶段的运输情况全面管控，实时了解运输现状，从而实现对物流信息的全过程共享，为业务开展提供有力的支持。

1.2提升工作效率

在互联网技术的帮助下，物流企业在开展业务活动时将有着更高的便捷性，能够快速完成对各项物流业务的处理工作。比如，在应用互联网技术构建货物运输管理平台时，企业就能够第一时间掌握货源基础信息，使其能够快速完成对运输车辆的规划，以此有效缩短货物运输期间的时间成本，大幅度提升物流运输效率。

1.3降低成本支出

第一，减少人力成本支出。通过应用互联网技术构建数字化物流管理体系，能够帮助物流减少对人力成本的需求量。比如，机器人分拣系统，能够大幅度减少货物分拣的成本支出；通过应用智能快递配送措施，能够有效减少企业在人力资源方面的成本，并显著提升货物运输效率。

第二，减少库存成本。通过应用大数据、云计算等技术，可以帮助相关部门第一时间做好对数据信息的收集、存储，以便企业高效开展对数据信息的维护作业，从而构建完善的信息追溯体系^[3]。另外，在充分保证预测信息准确性的情况下，能够有效规避库存堆积问题的发生，最大限度降低库存保管成本的支出。

第三，减少企业运营成本。在应用互联网技术的情况下，企业相关部门就能够按照运营期间的各项数据信息，高效开展各项分析工作，严格按照客户自身需要做好对运营方向的调整。在此项运营模式的帮助下，企业可以科学、规范地完成对物流资源、人力资源的规划，以此实现对运营成本的有效管控。

第四，降低信息共享成本。对于数字化物流管理而言，其应用了大量互联网技术构建较为完善的信息共享体系，具有信息跟踪、物流路线优化等多种应用优势，特别是供应链管理当中。在此项管理模式的帮助下，能够有效降低企业和其他供应链企业在交流活动中的成本支出，有效提升物流工作效率。

2.数字化物流管理的现状分析

2.1物流人才不足

在物流技术管理中，数字化物流管理是一种新技术，相较于以往所使用的物流管理模式，其具备更广的涉及面，对相关技术人员的专业水平也有着更高的标准。除了要充分掌握物流管理的各阶段操作流程，还要深入了解数字化物流的专业知识，以此实现对数字化物流管理技术的充分应用^[4]。目前，此类人才在物流管理行业中还相对较少，其人才缺口相对较大。特别是在互联网广泛应用的情况下，由于对物流人才的重视程度不足，致使此类复合人才数量始终无法得到增长。

2.2物流管理部门缺乏配合

个别物流企业在开展物流运输活动时，极易出现管理部门设置的不合理问题，未能实现对物流工作流程的统一划分，存在分散式管理现象，导致内部物流体系难以得到高效整合。另外，部门之间缺乏较强的协作能力，未能实现对职责的明确划分，导致物流作业难以高质量开展。

3.互联网技术在数字化物流管理中的有效应用策略

3.1加大物流人才培养力度

在开展数字化物流管理活动时，通过全面落实对此类人才的专业培训、管理，能够显著提升物流管理质量，以此最大限度降低企业运营成本。首先，企业应当严格按照业务开展需要、数字化物流管理技术的发展状况，构建科学、规范的物流专业的课程培训体系。在该课程中，不仅需要做好对基础知识的重点讲解，还要加强对数字化物流管理技术的指导，以此充分满足所有员工对数字化物流技术的了解需要^[5]。其次，要做好对数字化物流专业培训机制的建设，以独立学习、集中式培训等模式，高效开展此项培训活动。在培训期间，其内容主要包含数字化物流技能、专业知识等，以此帮助相关工作人员充分掌握数字化物流管理要求。最后，构建数字化物流管理经验的交流平台，使得相关工作人员能够自由完成对业务操作经验的分享，向内部员工分享自身在数字化物流管理活动中的操作方式，以此带动所有员工实现共同成长。

3.2构建数字化物流信息管理平台，提高部门协调能力

首先，在开展此项建设工作时，要全面落实基础建设活动，为其选取符合自身发展需要的信息化管理系统。另外，企业还应当为其选取对应的网络设施、计算机设备以此充分保证平台运行的稳定性。其次，充分应用大量物流信息、业务数据等大量数据内容进行整合处理。同时，还要灵活应用云技术，将数据内容快速上传至平台管理系统当中，以此提供较为全面的数据内容，不断强化对物流业务开展状况的分析。再次，在构建该平台时，要确保相关企业能够主动在该平台中展开交流、协作，以此实现对数据信息的高效分享；而在应用方面，则需要在平台的帮助下，为各项业务的开展提供对应的技术策略^[6]。最后，在平台安全性方面，信息平台一旦被外界攻击，不仅无法进行实时交流，还会带来数据安全隐患，从而导致物流运输效率受到不良影响。因此，在实际建设期间，相关部门要及时提升对安全性的重视程度，为其投入更多的资金、人才支持，以此充分保障程序运行的安全性。

3.3构建智能化物流工厂

目前，国内许多物流系统在发展中实现了对订单接受、分拣等多个环节的自动化处理，并且机器人以及其他多种智能化设施取得高速发展，然而在智能性方面却依然处在局部使用状态，难以达到设备功能的统一协调。对此，智能化物流工厂的建设就需要做到对智能设施的紧密连接，以此提升设备工作效率，尽可能减少设备运行期间的人工操作内容。一方面，此类智能化设施要拥有执行、控制、通信等多项功能。对于通信模块的使用而言，不仅要进一步强化设备运行之间的交流，还要做到物流货物、智能设施、平台系统的交流。在监测模块的应用下，则需要应用传感器实时、准确地监测各个设备在运行期间的各项参数变化，将其检测数据快速反馈给控制中心，以此为程序处理提供有力的支持。对于执行模块而言，则需要按照控制中心所提供的命令快速做出反应，以此达到对设备的全面管控^[7]。另一方面，在智能物流工厂中，需要做好对互联网的连接，以此将工厂所有业务处理的智能化设备进行连接，从而将多种功能、使用类型的设备构建为较为完善的智能化物流工厂。在此类设备的帮助下，能够在工厂中形成自由组合状态，以此充分满足物流运输需要，进而构建科学、规范的物流一体化模式。

比如在未来分拣车间当中，商品在经过流水线运输至车间以后，传感器可以扫描商品标签，以此获取商品各项参数信息，并为其制定最佳配送计划，再将其传输至对应子系统当中，按照相关配送信息自动完成对配送方案的调整，从而构建商品分拣、配送的智能化体系，大幅度提升货物物流运输效率，充分满足大众对商品配送的时间需要。同时，在获取生产环节的数据信息时，还能够进一步强化物流系统的控制、生产等操作流程。在数字化物流系统当中，每个设备、车间均能够实现紧密连接，而这也就使得整个工厂设施之间形成统一整体，能够有效提升工厂生产效率，并且在一定程度上还可以推动智能设备研发升级。

3.4强化智能化物流设备研发

在应用智能物流设施时，需要在网络技术、自动化技术等多项专业技术的帮助下，充分应用人机交互措施完成对货物分拣、配送等流程的管控，实现对制造技术、信息技术的充分结合^[8]。

第一，在应用智能化物流设备时要充分应用机器人技术。该技术较为典型的就是机电一体化设施，将检测技术、传感器技术等实现了充分融合，能够充分满足生产阶段的各项需求，在物流生产活动中有着较为广泛的应用。比如，在开展装载搬运活动时，通常会应用人工叉车的方式完成此项搬运工作，整体处理效率相对较低，需要投入大量人力资源；但是在充分应用搬运机器人的情况下，通过做好对执行器的安装，就可以让机器人以多种形态开展搬运作业，能够有效提升搬运能力，并且还可以大幅度缩短货物搬运时间，最终在保证工作质量的情况下，提升工作效率。

第二，智能物流设备的应用需要柔性制造技术的帮助。在智能化技术研究的持续深入下，物流系统的整体智能化水平得到显著提升，在处理部分难以解决的问题时，此类设备可以应用过程自适应以及其他功能完成对设备问题的有效处理。比如，在配送车间当中，就可以针对设备运行情况展开自动监测，一旦外界出现不良变化，就可以模拟专家的智能活动，做好对系统功能的调节，以此有效提升物流处理效率。

3.5创新互联网技术的应用方式

第一，移动应用程序。可以应用电脑、手机等多种设备实现对物流管理的监控、操作。该程序的应用能够帮助相关工作人员针对货物配送、车辆运输等多个阶段实施监管，有效提升各项业务活动的流畅性。

第二，风险管理。在应用数字化物流管理活动时，难免会出现风险问题。对此，企业应当充分应用风险监控、预警等多项措施，最大限度降低凤霞发生所带来的不良影响。比如，以互联网技术构建风险预警平台，针对货物运输、装卸等多个操作流程的安全问题展开监管，一旦出现潜在风险也能够第一时间进行处理。

结束语

综上所述，在新时代下，信息技术受到广泛应用，许多企业在发展期间构建了在线管理平台，能够有效提升企业内部管理能力。在物流事业的高速发展下，以往所使用的管理模式已经难以充分满足行业、市场的发展需要，其潜在风险呈现出显著的增长趋势。对此，有必要应用计算机、AI等多种先进技术，加强物流管理系统的智能化、自动化，以此推动物流行业快速转型升级，将互联网的重要作用充分发挥，为物流行业的稳定发展提供有力的支持。

参考文献

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